以“薪”留人更需以“情”留人

寧波市政企合力放大招，以“薪”留人，更以“情”留人，許多社區和企業紛紛出“招”：有的策劃以春節“生活集市不打烊”為主題的一系列活動；有的送上紅包補助、旅遊享受、專項消費、線上補貼等“春節禮包”；有的投資提升街道健身中心，將在春節期間免費對廣大員工開放；有的將組織園區留守員工開展寫春聯、賀新春活動，為他們營造“第二故鄉”的滿滿年味……（1月7日《寧波晚報》）

春節是我國最隆重的傳統佳節，承載着舉家團圓的中華傳統文化，過個團圓年也是廣大遊子的迫切願望，但面對嚴峻的疫情防控形勢，到底要不要回老家過年？成了許多外地員工糾結的問題。如何讓外來員工真正能夠留得住、安下心、過好年，筆者以為，以“薪”留人固然需要，但更重要的還需以“情”留人。

寧波市的做法好就好在，在“薪留”的同時，更注重“情留”：首先，通過人文關懷和貼心的服務，讓外來員工感受到城市的開放和包容，從而產生“此心安處是吾鄉”的暖意；其二，為外來員工提供豐富的“精神食糧”，充滿濃濃的年味，既可避免節日期間外來員工大規模流動帶來的疫情風險，又使他們有一種家的温暖，增加了城市及企業的向心力和凝聚力；其三，讓外來員工温馨祥和、心情愉悦地過好年，有利於增強他們節後上崗的積極性和主觀能動性，可以搶先機、搶工期，穩產增產，實現春節後的“開門紅”，促進經濟更好更快地發展。

編輯： 田戈   責任編輯：李瑾瑜